各单位积极落实集团公司党建经营工作会精神，吹响了2025开年“集结号”，纷纷提质增效、开足马力赶订单、忙生产、促销售、强服务、搞研发，奋力夺取一季度“开门红”。

  同仁堂股份公司结合市场销售及库存情况，及时作出调整排产计划，提高生产效率，提升整体产能，针对核心大品种实施“一品一策”，从管理部门到生产单位成立专班保供小组，全力保障产品的生产供应。

  大兴分厂、亦庄分厂灵活组织生产，调整班组人员结构，调派设备人员随产，合理的安排检验人员，确保生产任务保质保量完成。前处理分厂更换3台多功能提取罐和2台单效浓缩器，新投入的洗烘灌生产线%。配送中心加强管理，提高效率，即便在订单高峰期，也能做到药品准时送达。

  同仁堂科技公司在备受瞩目的创新药研发上率先发力，就进一步做好创新药项目统筹管理成立专门的工作组，通过多次试产、细致调试与一直在优化，成功提高了生产设备的适用性及工艺稳定性，为后续大规模生产奠定了坚实基础。

  针对一季度生产中的关键原料，开辟绿色通道，实现平均检验测试周期大幅度缩短。针对牛黄、川贝母等关键药材，制定了详细的个性化操作手册，不仅加快了关键原材料的流转速度，也为后续生产环节的顺利开展提供了充足保障。

  同仁堂国药公司针对香港地区流感流行趋势和市场对感冒类药品骤增的需求，1月初成功出口香港市场藿香正气水、藿香正气片、糖衣藿香正气片等感冒类中成药产品，2月将完成香港市场同仁保婴丹等产品的出口，预计1-2月感冒类中成药出口数量合计16万盒。

  除感冒类产品外，还积极保障香港市场的大品种供应，并不断丰富新品种出口。2月预计完成5个缺断货中成药及2个新中成药的出口。预计前2个月香港市场共计出口金额1178万港币。

  同仁堂健康药业公司在春节消费黄金期，部署终端门店推出“好巳发生·新年U享礼记”年货节、会员纳新等活动，以及会员专享礼包、积分翻倍等优惠，吸引新老顾客，还推出年夜饭套餐、滋补养生礼盒等特色产品，满足那群消费的人的节日消费需求。

  电商公司聚焦情人节、三八妇女节等营销热点，精心策划特色专题活动。着重深化与京东、天猫等平台合作，运用广告资源和流量入口，提升品牌曝光度。延续节气直播，同时打造产品专场直播，结合民间传统文化与产品特色，为用户进行专业种草，并持续提升AI直播能力，利用AIGC技术实现内容个性化推荐与智能生成，优化直播互动和数据分析，助力销售增长。

  北京工厂1月累计完成2.79亿产值，产值指标完成113%；截止2月9日，累计完成2.96亿产值，一季度5.2亿的产值任务完成率达56.92%。

  同仁堂商业公司持续升级服务，深挖消费者多元需求，开展系列营销活动有效促进消费。各门店备货充足、氛围浓厚、年味儿十足。开展“同仁贺岁 健康伴行”“尝年味 赏非遗”等老字号年货节特色活动，设置“健康年货专区”“特价专区”“试饮专区”，推出非遗技艺展示互动环节，开展写春联、新春祈福、猜灯谜等富有“年味儿”的活动。

  大栅栏药店将传统春节习俗与中医药文化相结合，令来自四面八方的游客体验京城春节的文化氛围。活动期间，大栅栏药店销售额突破3770万元。四通桥药店面向中关村IT新生代群体，力推大健康产品、医美产品、国际营养食品；北京连锁陈皮礼盒系列销售同比增长210%，茶产品销售同比增长107%。

  依托京东、美团、饿了么平台流量和自营的家庭药房，以老字号年货带回家为主题，打造“年货礼品礼盒专区”“健康全家福专区”，展示各类同仁堂年货产品，推出组合优惠价。开展年货节专属直播，科普当季养生、安全用药常识。活动期间同北京地区线%。

  同仁堂药材参茸公司全面打响营销体系改革攻坚战，实现从传统营销向数字赋能、高效协同的2.0模式跨越式转型，为实现“开门红”打造高效的运营机制。

  公司成立营销中心，通过“双向选择+竞聘上岗”重组精英销售团队，优化销售结构，打造营销铁军。建立“四大事业部+七大服务部”的矩阵架构，依照产品特性与销售经营渠道需求制定全国统一的营销计划与奖惩政策，按照地理位置设立七个区域综合服务部，实现“一站式”客户响应。制定新版《销售管理办法》，设立销售管理委员会，统一审批经营销售的策略，优化存货质量和结构，全面压缩退货规模和频率，全时段监督质量投诉进展，守护产品质量生命线。统一全国专柜形象、供货标准及合作模式，打造鲜明统一的品牌形象。推进品牌防伪溯源系统建设，实现产品全链路透明化管理。

  同仁堂医养公司所属医疗机构医护人员春节期间坚守工作岗位，发挥线上线下医疗资源优势，保障医疗服务有序开展，全力守护群众健康。今年以来，医养公司所属各医疗机构接诊服务患者23万余人次。

  推进“三医联动”改革，开展慰问辖区群众“送温暖”活动，组织家庭医生团队到行动不便患者家中问诊，针对困难群众集中开展定期巡诊和上门服务，医保政策与医药保障相结合，解决群众所急所难。基层医疗机构与患者建档签约，为合乎条件的慢病患者提供长处方服务，明显提升了患者的就医体验。践行“三医联动”“医药圆融”，“三医联动”举措和成效受到北京日报专版、北京卫视和国资京京的报道。

  各医疗机构先后开展“关爱健康·义诊同行”“暖冬健康行动，共续邻里情谊”“三九义诊”系列活动，义诊服务群众5000余人次，围绕节气养生开展文化宣传和特色活动30余场次。

  同仁堂制药公司全力推进生产及销售各项工作，生产车间坚持以销定产、科学排产原则，积极筹划，结合市场需求，对一季度和全年生产任务细化分解。

  在保证安全生产的前提下，实行白、夜班倒班模式，加足马力。从原辅料、包装材料检验到制剂生产，再到成品包装，每个环节都严格遵循产品品质衡量准则，确定保证产品一次合格率。对核心大品种参苓白术组合等加大生产力度，力促稳产保供，为市场提供坚实的产品支撑。

  同仁堂研究院全力推进各项重点研究，确保科研工作部署落地见效。截至目前，围绕创新药、经典名方等新产品研究开发、核心大品种培育、新技术引进与应用、工艺创新、质量提升等方面计划开展的100余项科研项目，已完成方案制定、任务分解落实，并申报“科学技术创新2030——‘癌症、心脑血管、呼吸和代谢性疾病（四大慢病）防治研究国家科技’重点项目”1项，启动芪参颗粒Ⅱ期临床研究，动物实验室通过预验收测试，GLP实验室开展现场预评审获得专家认可，为高质量开展安全评价研究提供坚实支撑。

  同时，快速推进同仁堂牌人参灵芝酒、黄精党参酒项目，及时完成检测工作，实现节点检验周期缩短30%。

  同仁堂配方颗粒公司围绕落实年度经营业绩指标、河南工程建设收尾、中药饮片生产、夯实基础管理等方面开展专题调研，与所属公司党员干部交流探讨，形成切实可行的举措。

  所属河南公司根据年度经营计划，合理的安排排产，完成中标品种茯苓、牛膝的生产任务，顺利通过收货方现场初验。自中药饮片投产以来，累计生产中药饮片46个品种合计60吨。河南一分公司开年以来完成配送订单21笔，并不断稳定工业产值。