我国银行、工商银行、中信银行、光大银行、兴业银行、浦发银行、民生银行、邮政邮储银行、富滇银行、华夏银行、湖南银行、长沙银行、达州银行、大连银行、浙商银行、内蒙古银行多家农商银行总行、分行客座讲师项目负责人

  都教师具有多年金融系统练习、团队办理从业阅历，13余年来，一向为国内银行和稳妥业供给咨询和练习服务， 时间重视银行业的开展改变，结合当下移动互联年代银行事务商场的改变新特点和客户新需求和数家银行、稳妥合作伙伴一同研制最新最高效的运营出售的战略。 根据国内外金融新常态， 重视理论与实践的结合打造出与银行事务开展相结合的 “新理念、新途径、新形式”和“闭环营销”全体营销系统，助力银行事务开展再上新台阶。先后教导总分行50余家、标杆网点300多个，策划活动数百场，受训职工数十万人次，在杰出微课渠道共享系列活动策划与履行课程，点击量超二十万次。以“一点一策”为中心，以“客群运营、片区开发（获客）、活动系统和视觉营销系统（VMD）”为支撑的“五合一”项目教导；对银行稳妥、基金等专项产品营销有独到之处，建立以快速拉动存款、中收产品方针的营销形式，以及总分行管控系统、增值服务系统、活动系统的搭建和绩效考核等课题研讨。

  亲和力：重视与学员的互动合作，重视练习人员的需求与开展，经过参加、实操，进步学习爱好。

  练习课程理论研讨与实践事例相结合，结合教导经历与客户实践的需求，归纳经济、金融、办理、行为、心理学常识，有用培育学员归纳化的个人素质；

  以方针、问题、进程、成果为归纳导向，重视进程施行把控，短期产能引爆，长时间建立可继续化运营办理机制和运营形式，协助银行完成竞争力进步；

  咨询项目落地，谨慎，重视组织化、系统化、规范化、实用性和继续性；重视咨询和练习的开发与继续立异，建立标杆，打造品牌，完成归纳才能有用进步；

  赢系列《厅堂“步步为赢”全进程营销实战》《得存量得全国之“赢在客户”实战》《主动出击获增量之“赢在外拓”实战》《拥抱新赛道完成逾越之“赢在线上”实战》《借力数字化、场景化“赢在赋能”实战》办理篇《互联网+年代下客群运营战略探秘》《新业态银行零售事务网点运营战略》《互联网+年代下城市网点的包围之路》营销篇《特征客群运营》《财富办理与全量财物装备》《营销心理学教你识人揽金》《手把手教你玩转营销活动》《智能网点年代的厅堂服务营销技术进步练习》技术篇《任务必达——打造高效运营出售团队履行力》《营销有道——存款倍增之 “六脉神剑”》《存量掘金——三招搞定存量客户》《片区开发实战营销技术练习》《招招致胜——电话邀约实战技巧练习》《步步为赢——理财司理面谈技术进步实战练习》

  掩盖工商银行、建设银行、我国银行、农业银行、交通银行、邮储银行六大国有银行；股份制银行：中信银行、招商银行、浦发银行、广发银行、光大银行、兴业银行、民生银行等；城商行：广州银行、富滇银行、贵州银行、华夏银行、泰安银行、达州银行、湖南银行、长沙银行、遂宁银行、浙商银行、内蒙古银行等；农商行：黄河农商行、中卫农商行、神木农商行、禾城农商行、新昌农商行等；稳妥公司：我国人寿、太平洋人寿、我们人寿、华夏人寿、中邮稳妥、富德生命人寿、泛华金控、国华人寿、新华人寿等。其他近三年服务客户还包含：广州银行深圳分行项目我国银行连云港分行项目我国银行无锡分行项目光大银行重庆分行项目光大银行厦门分行项目上海农商银行稳妥项目禾城农商行总行项目华夏银行洛阳分行项目招商银行成都分行项目兴业银行厦门分行项目浦发银行长沙分行稳妥项目湖南银行总行稳妥项目华夏银行智能网点转型项目达州银行二期、三期转型项目湖南银行长沙分行网点转型项目湖南银行娄底分行网点转型项目长沙银行郴州、湘潭分行开门红项目山东中行日照分行个金事务转型项目贵州银行产能标杆网点打造项目山西邮政办理转型项目江苏邮政网点产能进步项目浙商银行“新动力”项目浙江中行网点出售服务流程导入项目四川邮政网点产能进步项