新年伊始，面对复杂多变的市场环境，中州铝业精准研判行业趋势，抢抓市场窗口期，稳步推进生产经营各项工作，以极致经营为核心，通过稳产优产、降本增效，成功跑出发展“加速度”，实现首月“开门红”。

  1月份，公司盈利大幅超越总部预算目标，氧化铝完全成本较总部预算下降近2%，在市场波动中展现了强劲的盈利能力。面对氧化铝市场行情报价回落的挑战，公司管理团队和全体员工迅速行动，以超前的市场意识和精准的执行力，把握住了新年首场经营攻坚战的主动权。

  “市场产品售价虽然下行，但对比氧化铝成本，我们仍有较大盈利空间，必须抓住市场红利窗口！”企业领导层高瞻远瞩，迅速调整经营策略，开启新年第一场挑战与机遇并存的市场攻坚战。在这场竞争中，中州铝业没有被动等待，而是以精准决策和高效执行，化挑战为机遇，展现出国有企业的市场敏锐度和卓越的执行力。

  安全与环保是企业稳健运营的核心基础，更是企业高水平发展的生命线。面对春节前后生产安全的关键期，中州铝业进一步强化安全生产责任制，各生产单位严格落实全员安全培训，提升员工安全意识，并持续加强现场安全监管，确保安全管理不留死角。

  针对冬季生产特点，结合往年经验，科学制定防范预案，强化重点区域巡检力度，提升应急处置能力。同时，安环部门重视天气变化，制定极端天气应对措施，保障人员作业安全和设备设施稳定运行。各单位加强户外物资存储管理，严防低温、雨雪、大风等极端天气对设备和原料造成损害。

  在环保管理上，中州铝业严格执行超低排放标准，逐步加强环保设施运行维护，确保在线监测系统实时稳定，杜绝因设备故障导致的排放异常。通过一系列精细化管理举措，在确保安全环保的基础上，保障了生产经营的平稳推进。

  中州铝业紧扣稳产、高产目标，结合地方环保管控要求，优化生产组织模式，以更精细化的指标管理，实现效益最大化。

  1月初，公司完成拜耳法高温溶出系统改造，调整生产策略，采用“四低一高”模式组织生产，推动氧化铝产量稳步增长。通过上下联动、快速摸索最佳操作条件，生产效率不断的提高，1月份，氧化铝产量达到预算目标，为全年经营目标打下了坚实基础。

  在降本增效方面，公司强化全要素对标管理，狠抓消耗指标优化，最大限度降低生产所带来的成本。面对进口矿质量波动较大的挑战，技术团队严格监测每船矿石成分，精准调整配矿比例，并根据实验数据优化溶出操作参数，提高矿石中有效铝的回收率。同时，通过动态控制赤泥外排量、优化石灰乳使用，实现氧化铝损失最小化，提高生产效率和资源利用率。

  针对系统碳全比、有机物含量等关键指标进行实时跟踪，结合环保管控要求，优化熟料窑运行模式，提高拜耳法循环效率。1月份，拜耳法循环效率环比提升近2%，种分分解率较计划提高1%，这一些数据的优化不仅意味着生产所带来的成本的逐步降低，也增强了企业在市场中的竞争力。

  在优化传统氧化铝生产的同时，中州铝业积极地推进产品升级，进一步拓展新材料业务，扩大高的附加价值产品的产销量，提升企业整体盈利能力。

  公司严格管控一次成品合格率，围绕市场需求精准匹配产品结构，通过科学调度和优化生产计划，确定保证产品快速流通，降低仓库存储上的压力。针对市场之间的竞争日趋激烈的现状，全方面提升产品质量控制标准，确保高端产品在市场中的竞争优势。同时，熟料窑配吃调整矿工作稳步推进，进一步发挥调整矿的增效作用，为降本增效贡献更大价值。

  当前，氧化铝市场行情报价进一步探底，行业竞争愈加激烈，中州铝业面临前所未有的挑战。然而，挑战往往孕育着新的机遇，公司管理层和全体员工保持高度警觉，迅速调整经营策略，通过不断的提高系统运行效率、深挖成本竞争力，努力在市场波动中寻找新的突破口，坚定不移地走高水平质量的发展之路。

  企业的发展从来不是一蹴而就，而是在一次次挑战中不断锤炼前行。站在新一年的起点，中州铝业将继续保持战略定力，以更加坚定的步伐迎战市场挑战，以极致管理推动高质量发展。