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国有企业多元化用工盘点、人员优化、推迟退休与劳效果工合规使用及竞赛上岗、末等动态调整机制规划实务

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2025-05-10      作者: 成功案例

  国有企业多元化用工盘点、人员优化、推迟退休与劳效果工合规使用及竞赛上岗、末等动态调整机制规划实务

  我国经济迈向高水平开展的要害时期,国有企业迎来许多机会与应战,构建现代化企业处理系统、提高中心竞赛力成为要害。用工合规处理在对促进依法治企、提高处理才能具有极端严重效果。国务院国资委根据变革战略部署,理解精确地提出一系列强化国有企业用工处理方针导向。其间,着重国有企业需加快树立多元化用工方式,经过全面而详尽的用工盘点,进一步探究各类用工方式现状与效能,完成人员结构优化调整,到达人力资源高效装备与精准使用。一起,2025 年普遍推广全面树立长时间履行的国企处理人员竞赛上岗、末等调整与不胜任退出准则成为近期变革关键,旨在打破人事处理死板,引进商场之间的竞赛筛选机制,激起职工能动性与潜能,重塑人才竞赛生态,助力企业处理功率与运营效能提高。

  为深化国有企业变革,树立健全商场化经营机制,标准和引导国有企业推广末等调整和不胜任退出准则,充分调动干部职工的活跃性、主动性、创造性,完善合规的人力资源处理系统,处理国企在商场化和多元化用工过程中存在的问题,增强企业生机和竞赛力,我国人力资源开发研究会培训中心联合北京中会联处理咨询中心定于2025年2月至5月分别在南京

  市、广州市、成都市和西安市举行“国有企业多元化用工盘点、人员优化推迟退休与劳效果工合规使用及竞赛上岗、末等动态调整机制规划实务”专培训班。请各单位活跃安排有关人员参与研讨和学习。现将详细事项告诉下,详见附件。

  4.弹性推迟退休方针下劳作合同签定、改变、续签与停止等处理程序的合规关键与操作流程.

  3、举行国有企业“十五五”战略规划编制、履行途径与施行战略及保证支撑系统建造专题研讨班

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